崔天凯老大使说：中国用筷子，美国用刀叉，中国不可能抢美国饭碗

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11月7日，深圳河套。

一场关于人工智能治理的圆桌会。

说实话，这种场合标题一个比一个长，议题一个比一个大，台上的人念稿子，台下的人刷手机，大家心照不宣地把流程走完，各自散去。

但那天不一样。

崔天凯上去讲了一段。

讲完了，到了炉边对话环节，气氛松下来了。

他跟李成教授有一搭没一搭地聊，聊着聊着，冒出来一句，“中国人是拿筷子吃饭，美国人是拿刀叉吃饭，所以中国不可能抢美国的饭碗。

” 话音刚落，台下鼓掌。

我盯着这句话看了很久。

不是因为这句话有多深奥，恰恰相反，它太家常了，家常到在这种级别的会上说出来，反而显得扎眼。

一个做了几十年对美外交的老大使，跑到深圳讲人工智能，开口先聊吃饭的家伙事儿，这事儿本身就值得咂摸。

真正让我停下来想的是他紧接着补的那半句。

他说，中国把世界经济的蛋糕做大了，然后“美国的刀叉很厉害，马上切了最大的一块去。

这是事实，是吧？

所以不存在我们抢他的”。

你品品这个画面。

一桌菜，两副餐具。

一个人往桌上添菜，另一个人手快，把添出来的那份先叉走了最大的一块。

添菜的人没拦着，也没掀桌子，只是说了一句：你看，我没抢你的吧。

这个逻辑之所以硬，是因为它绕开了华盛顿这些年最顺手的那套话术。

那套话术的核心就一个字：抢。

抢工作，抢市场，抢技术优势。

一旦“抢”字成立了，后面所有的关税、管制、封锁，就都自动变成了“自卫”。

崔天凯干的，是把“抢”这个动词的宾语给拿掉了。

工具不一样，吃法不一样，吃的还是同一桌菜，你拿什么定义“抢”？

空口说“蛋糕做大了”当然谁都会说。

但这件事有账可查。

2025年中国对美进出口4.

01万亿人民币，占中国外贸总值的8.

8%；

美方统计的前10个月数据是3736.

4亿美元，占美国外贸总值的7.

8%。

四十多年前，两国贸易一年才几十亿美元的量级，今天是几万亿的盘子。

中间多出来的那一大块，不是谁从谁碗里扒出来的，是两边一船一柜跑出来的。

所以那句“美国的刀叉很厉害”，我反复听了几遍，觉得它不是讽刺。

刀快是事实，切走最大一块也是事实。

美国从中国买的廉价商品压住了它自己的通胀，美国企业在中国的销售利润最终回到的是美国股东的口袋里。

这些账，算清楚了就知道，不存在谁亏了。

但有人偏偏要把这笔账算成“你多了我就少了”。

历史上真有人这么算过。

八十年代日本半导体最风光的时候，全球份额拿了将近一半。

美国坐不住了，1985年提起诉讼，1986年逼着签《美日半导体协议》，核心就两条： 日本开放市场，五年内让外国公司拿到20%的份额；

同时对日本出口的芯片征100%的惩罚性关税。

一百 percent，不是加几个点，是直接把价格翻一倍。

1989年再加一份保障协定，1991年第二次协议把20%的目标又钉死一遍。

一连串动作下来，日本半导体的份额确实掉下去了。

但美国自己的份额拿回来了吗？

没有。

到九十年代，美国参议院一份听证材料写得明明白白： 日本是不倾销了，可美国在日本的市场份额只到13%左右，离20%的目标差着一大截。

份额去哪儿了？

韩国，中国台湾地区。

这就是“保饭碗”逻辑的真实代价： 你把跑在前面的那个人摁下去，不等于你自己就能站上那个位置。

中间那块空地，大概率是被旁边的人捡走的。

我之所以绕这么远讲日本，是因为崔天凯在深圳讲的那番话，底层的逻辑跟这件事是通的。

他在炉边对话里接着筷子刀叉往下说： 像人工智能这样的领域，“顾名思义，就是一个有高度智慧的领域”，在一个顶尖的领域里用“恐惧、怀疑、对立”的态度来对待，“这不是笑话吗”。

你想想，AI这件事跟半导体还不一样。

半导体好歹有一条相对清晰的产业链，你可以卡一个环节。

AI是一整套东西：算力、数据、电力、人才、应用场景、伦理规则。

没有哪个国家能把这一整套全部攥在自己手里。

中国有最大的应用场景和最完整的制造体系，美国有目前最先进的芯片设计和最强的算力集群。

这两套东西拼在一起，才可能把AI推到下一个台阶。

硬切成两半，成本最后由全世界的用户来付。

崔天凯说“竞争可以有度”。

那个“度”字用得很准。

技术路线可以比，产品可以比，效率可以比，但不能把对方当成必须消灭的敌人。

一个号称有高度智慧的领域，如果用来来回回那套零和思维去对待，确实挺可笑的。

不过话说回来，现场鼓掌归鼓掌，网上的声音就没那么整齐了。

有人写：“美国人觉得他应该拿走所有的增长，而中国只配吃点残渣。

跟美国说各国都想发展好一点，美国是听不懂的，字面意义上的听不懂。

” 也有人从比喻本身下手，说筷子讲究协作，刀叉突出掠夺，立刻有人回敬一句“掩耳盗铃”。

这些分歧本身比掌声更有意思。

它说明一件事： 崔天凯的筷子刀叉，解构的是一套华盛顿的叙事，但它并没有、也不可能在所有人那里自动获得共鸣。

一个比喻再妙，也只是一把钥匙。

钥匙插进去了，转了一下，对面的锁会不会开，是另一个

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